专访精华整理丨7家头部短视频内容公司说过的金句
过去的一年里，短视频行业全面驶入快车道，截止到2018年12月，短视频时长正式超越在线视频时长，成为仅次于即时通讯的第二大行业。
各细分领域的创作者全面开战，注意力争夺已经到达了白热化的阶段。在行业的过度关注下，出挑的内容产品能够快速获得资源累计，而相对沉寂的内容产品则会比平时承受更大的压力。
2018年，卡思数据采访了一些优质的内容机构/位创作者，与他们谈了谈所在赛道的难点与解决方法。本文精选了7家短视频内容公司的专访，将他们的成功之道分享给更多的内容创作者。
红人管理
papitubeCOO霍泥芳：MCN需要有强大的控场能力
papitube对自家红人的保护也是凝聚力的来源，如果红人觉得很勉强的合作可以不接，但只要说好了就一定会配合，双方保持一个互相尊重的状态。对于“难缠”的客户，papitube也有办法规避掉这样的不当合作——流程化，逐步推进。从brief到脚本再到拍摄，一步步确定，凿实了后再继续展开进程，不能从开始模糊到最后，从流程上规避这些不确定性，避免重拍这样的事情发生。
内容创作者要带着服务意识，要知道对方为什么改，要搞懂满足客户的是什么需求。符合逻辑的意见很乐意修改，不符合逻辑的意见会从内容、传播的角度做好沟通。也正是这样的专业精神，使得客户非常尊重papitube，“大多数客户都非常愿意听我们的意见”。
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创作团队建设
天纳CEO王铮：没有狂热的创作者，80%的创作团队都不行
狂热的创作者是团队的基础，他有创造力，但这样的人独木难支，不能保证持续的输出，那么作为一个团队或者公司化的形态，还需要成熟的创作者已带到平衡。
成熟的创作者没有到狂热的地步，但也有创作者的渴望和成熟的技巧。双方形成良性的运转，如同福尔摩斯与华生的完美配合。狂热型的创作者有熄火、冷却的时候；成熟的创作者可能会在创作中突然开悟，意识到一些比价值观更高层面的东西，可能会变成一个狂热的创作者。
两者互相依赖，形成一个整体。
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新风口：vlog
初代vlogger孙东山：素人扳倒明星的利器:video blog
国外把video log 、video blog同时叫做vlog，前者为视频日志，后者为视频博客。两者的区别在于，前者更偏向于流水账式的生活片段分享，而后者则带有强烈主题性，输出一个价值观或者批判社会现象，后者是文本视频化的结果，其本质是个人表达的升级。两者均从创作者个人出发，其中不乏第一人称视角的自我表达，拍摄技巧及视听语言成为服务于内容的助推器。
以这个标准来看，目前国内的vlog大多属于视频日志的范畴，是对日常生活的取景描写。国人逐渐开放的心态助益于vlog本土化的发展，但如果想从一众vlogger中脱颖而出，视频日志的形式却不见得是最佳选择。
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内容公司拓展娱乐产业
蜂群CEO莫力洋：泛娱乐只是第一步，掌握了流量入口后，就根据用户画像把它细分下去，分配到比如我们的游戏、影视等垂类。
对蜂群来说，泛娱乐是手段而不是目的，它是打开垂直领域的精美糖衣，莫力洋将其称之为“药丸战略”——用泛娱乐包装垂直领域。我们熟知的《蛋蛋解说》就运用了这样的曝光策略，运用恶搞类内容做爆款，这样做的有2个优势：1.为强游戏解说类内容导入流量。2.强化个人IP形象。
“泛娱乐只是第一步，掌握了一定的流量入口后，就可以根据用户画像把它细分下去，分配到比如我们的游戏、影视等垂类，当这些业务发展到一定级别的时候，我们就成立子公司。”消除更多内容部署上的不确定性，拓宽上下游握住主动权。
目前蜂群旗下已拥有蜂群娱乐、蜂群影视、蜂群游戏、蜂群电商4个子公司。
垂类方法论
丁香医生田太医：知识短视频要简单直白，模棱两可是大忌
“消费短视频为什么一定得抱着学习的态度？”田太医认为不应该抱着在1分钟、5分钟内改变一个人预期。先处理好眼下的问题，如果粉丝对延伸的知识感兴趣，会推荐TA看相关的资料及书籍。事实上，丁香医生在视频领域先布局了1分钟小视频，随后才规划了3-5分钟短视频。短视频是对小视频内容的补充说明，也是吸纳全网曝光量的重要举措。
田太医反复强调，做知识类内容不需要取悦所有人。如果不能减少决策成本，那么这个信息传达就失败了。直接给到专业医生视角下的确切答案，拒绝态度暧昧成为丁香医生的特色之一，此前其矩阵号丁香园就因科普薛之谦对于新生儿握拳的处理方式的“犀利”回应，被大量微博用户讨论关注，不少粉丝表示被“耿直”圈粉。
内容人面对媒介变革
陆琪：用产品思维代替内容思维，就能摆脱媒介束缚
不论你从哪里入局，探索个性化商业模式都迫在眉睫。前两年行业热议的可能还是广告、电商、知识付费、IP版权等如何盈利，如今大家关心就成了如何拓宽所在领域的上下游。可以看到，头部的内容公司已经发展得非常成熟，咪蒙、新世相、深夜发媸等内容品牌已不仅仅是内容提供者，它们更像是以内容为核心的商业公司。
6月一支“爱与喜欢的区别”的小视频获赞416万，致使陆琪抖音号当周涨粉100万，陆琪决定用产品思维代替了内容思维。不再纠结于内容的呈现方式，而是将焦点转向为向用户提供问题解决方案。公司今年成立了数据研究部和增长部，开始变成一家数据驱动的公司。
内容短视频化；APP工具化；等待入局人工智能。是目前看来一定要做的3件事。
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内容优化
畅所欲言MCN合伙人李宗齐：以数据为武器，内容分析细化到秒
在李宗齐看来，跳简单的舞这件事本身并不简单。如何将每一个动作展示得干净利落，兼具专业及传播性，是一个需要不断在实践中优化的问题。
同时舞蹈类内容的娱乐属性比较重，这样的内容需要直击观众内心，笑了、哭了、惊呆、厌恶、喜欢…都是最基础的情绪需求。这类创作者需要拿出更多精力来洞察用户，观察用户的喜好。李宗齐说，不齐舞团的内容分析会细化到秒。“因为舞蹈这个东西，每个动作都要卡得很严。可能外行看不太出来，但我们希望做到更好”。
根据跳出率来进行内容优化，这样的做法除了提升动作整齐程度，还更容易摸清平台传播规则，比如如何正确运用抖音的“反差”原则。
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